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晶宫集团开展“启航计划-2020年新任管理者能力提升专项训练营”第三期培训

点击数:3202020-06-13 17:51:15 来源: 安徽晶宫集团

 为进一步提升我集团新任管理人员的管理水平,强化管理理念,提高新任管理人员业务能力,2020年6月13日上午,我集团在晶宫大酒店会议室举行“启航计划-2020年晶宫集团新任管理者能力提升专项训练营”第三期培训,此次培训由我集团执行总裁刘立超亲自授课。

 刘总首先带领大家回顾了集团管理升级的四个历程,从初创阶段的亲友合作模式,到发展阶段的人管人,再到提升阶段的制度管理,以及现阶段的绩效管理,集团的管理模式伴随着集团的发展一直在摸索中不断升级,而且至今仍在不断完善中。刘总强调,今后我们仍将坚定不移地推行绩效考核管理,让绩效考核带动大家的工作积极性。在管理提升的道路上,我们任重道远。

 忠诚员工是企业发展的立身之本,在培训中,刘总强调,晶宫集团能有今天的成就,离不开忠诚员工的不离不弃。每一位功勋员工对公司的贡献,公司都将铭记。愿我们继续以忠诚、诚信相伴,相互成就,共同发展。

 在列举集团管理中的典型问题时,刘总通过具体问题,帮助大家理清思路,教大家如何及时发现管理中的问题;如何及时解决这些问题;如何发觉管理中的漏洞。希望大家能通过这些典型案例,结合自身管理现状,进行反省,通过早发现、早沟通、早解决,尽可能地维护公司利益,并在解决问题的过程中,不断提升管理能力和水平。

 在管理人才建设方面,刘总指出,人才梯队是企业发展的动力,健康的人才梯队才能给企业发展提供充足的动力,今后我们将继续加强人才梯队建设,重视内部人才的培养和提拔,用健康的人才梯队推动企业健康管理。

 最后,刘总强调,今后,集团将继续坚持“以人为本”,本着让员工更幸福的原则,不断优化员工福利,实现公司与员工的共赢,让我们心往一处想,劲儿往一处使,一起砥砺前行。

 2020年集团计划针对新任管理者实施“启航计划-2020年晶宫集团新任管理者能力提升专项训练营”。此前已陆续实施了由董事长亲自授课的第一期《凝心聚力 砥砺前行——晶宫集团发展历程》培训;人力资源中心郭娟开发讲授的第二期《高效团队执行力》课程。后期,我们将继续开展“启航计划-2020年晶宫集团新任管理者能力提升专项训练营”第四期、第五期培训课程,敬请期待。

 希望通过此次培训,能让大家加深对公司的了解,更加明确公司管理的规则,在自省中查找管理中的问题,进而提升整体工作能力和精神面貌,更好地为集团发展贡献力量。

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